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              集團要聞
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              【書記談“標準+示范”黨支部建設⑤】停車場公司黨支部書記程秋稚:深化品牌建設 打造智慧停車新生態

              發布日期:2022-10-10瀏覽次數:


                  編者按:欲筑室者,先治其基。今年以來,宿遷交通集團牢固樹立黨的一切工作到支部的導向,扎實推進黨支部“標準+示范”建設工作。為進一步營造比學趕超、爭先創優的良好氛圍,8月19日起,集團推出“書記談‘標準+示范’黨支部建設”專題報道,各黨(總)支部主要負責同志立足自身實際,總結破題、解題、答題過程中的工作思路、經驗做法等,持續推動集團各級黨組織建設全面進步、全面過硬。本期對話停車場公司黨支部書記、總經理程秋稚。

                  Q1:截至2021年底“宿遷好停車”系統基本服務中心城市區域,服務功能也在不斷提升。就黨建與業務如何融合發展,有效滿足車主服務需求,請您簡要介紹一下停車場公司黨支部的工作思路?

                 
              程秋稚:今年以來,停車場公司黨支部緊緊圍繞集團年度黨建工作思路,積極謀劃和扎實推進停車管理特色黨建“書記項目”,讓“深化品牌建設 打造智慧停車新生態”成為全體干部職工的鮮明共識和工作導向,奮力推動停車管理事業實現更高質量發展。
               


                  Q2:關于停車場公司黨支部停車管理特色黨建“書記項目”建設,請您介紹一下今年以來的主要舉措?

                 
              程秋稚:統一思想認識,加強組織領導。成立“書記項目”專項推進工作領導小組。召開專題部署動員會,向全體干部職工傳達“書記項目”建設的目的意義和工作要求,明確指出把“書記項目”作為今年一項重要工作來抓緊抓實抓好。并結合工作實際,詳實制定工作方案,將“書記項目”分為計劃部署、組織實施、總結提高三個階段,為各項工作有序開展提供支撐。
               

               


                  緊貼群眾需求,提升服務水平。持續拓展“宿遷好停車”服務內容和項目,目前,“宿遷好停車”微信公眾號已步入2.0時代,新增代繳車費、停車券領用、電子發票、原渠道退款等4項服務功能;有序推進主要商圈停車無感支付,金鷹、寶龍、萬達、吾悅廣場、人民醫院、兒童醫院等停車場信息已實現聯網,高鐵宿遷站、市城管局院內等6處停車場“ETC”支付渠道已上線運行;與國網宿遷供電公司接洽,就充電樁一期建設項目達成合作意向,即將啟動建設。
               

               


                  站位全市大局,持續推進“一張網”建設。在市停車辦的指導下,通過停車智慧管理平臺加大對全市停車資源的整合力度,逐步接入全市公建泊位、道路泊位、商業泊位及小區泊位,通過內增和外聯方式不斷增加泊位資源,推動實現城市停車“大共享”服務體系。截至目前,“宿遷好停車”系統已覆蓋宿城區、宿豫區、宿遷經開區、洋河新區等處,下一步還將繼續擴大覆蓋面。
               

               


                  彰顯國企擔當,精塑志愿服務品牌。為弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,停車場公司黨支部全方位助力志愿服務隊建設,引導黨員、骨干、入黨積子和職工積極參加各種志愿服務活動,通過走訪慰問把溫暖送達營運一線生產收費員及駐宿消防官兵,用常態化疫情防控志愿服務活動反哺社會,搭建起了公司與基層一線及廣大群眾的“連心橋”,得到社會各界和廣大群眾一致好評。截至目前,累計開展各種志愿服務達30余次。
               

               


                  Q3:請您簡要介紹下,停車場公司黨支部基層黨建“書記項目”取得了哪些工作成效?

                 
              程秋稚:停車管理既展現城市文明程度,又體現廣大群眾幸福感和歸屬感,“深化品牌建設 打造智慧停車新生態”,是推動我市城市能級提升的重要舉措,停車場公司黨支部用實際行動,在停車管理軟硬件設施和服務能力提檔升級上下足了功夫,為我市交通產業黨建與業務深度融合發展作了積極探索和有效嘗試,實現黨的建設與生產經營雙促雙提。
               


                  Q4:回首過往成績,您有什么工作感言?

                 
              程秋稚:我們將按照基層黨建“書記項目”確定的目標和方向,凝聚合力,與時間賽跑,持續優化“宿遷好停車”智慧管理平臺和提高系統覆蓋面,加大ETC無感支付系統應用推廣,大力推進充電設施建設,并結合經營發展實際開展特色志愿服務,著力構建“黨建引領,業務沖鋒,融合發展”的工作新格局,不斷把基層黨組織優勢轉化為企業優化提升惠民服務舉措優勢。
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